Relacje Inwestorskie / Investor Relations

Strategia rozwoju

W przyjętej strategii Emitent zakłada dalszy rozwój poprzez prowadzenie działalności w obszarze produkcji gier własnych. Strategia rozwoju Spółki opiera się na kilku zasadniczych filarach.

Dywersyfikacja portfela gier

Wizja Madnetic Games S.A. opiera się na rozwijaniu zróżnicowanego portfela gier, obejmującego różne gatunki i style, co pozwala na osiągnięcie stabilności na rynku i zwiększenie atrakcyjności oferty dla szerokiej grupy odbiorców. W portfolio Emitenta znajdują się zarówno gry o dużym rozmachu, jak WW2 Rebuilder i Photography Simulator, jak i mniejsze, niestandardowe tytuły takie jak Corsair's Madness czy United Sects of America. Rozwijanie gier w różnych gatunkach, od symulatorów po gry strategiczne i pixelart, pozwala na eksplorację nowych trendów rynkowych i dostosowanie się do dynamicznie zmieniających preferencji graczy. Spółka dąży do tego, aby jej gry były nie tylko rozrywką, ale także okazją do odkrywania nowych światów i doświadczeń.

Ekspansja na różne platformy

Madnetic Games S.A. skupia się na zapewnieniu dostępności swoich gier na różnych platformach. Współcześni gracze korzystają z różnych urządzeń i platform, więc istotne jest, aby gry Spółki były dostępne zarówno na komputerach osobistych, jak i na konsolach takich jak PlayStation, Xbox czy nawet Nintendo Switch. Ta strategia pozwala na dotarcie do szerszego grona graczy i umożliwia im korzystanie z gier Spółki w sposób, który najbardziej im odpowiada. Dzięki rozwojowi technologii cross-platform możliwe jest zapewnienie spójnego doświadczenia rozgrywki na różnych urządzeniach, co stanowi istotny element w budowaniu lojalności i zaangażowania graczy.

Interakcja ze społecznością i poszukiwanie nowych tytułów

Madnetic Games S.A. aktywnie współpracuje ze społecznością graczy, nie tylko w celu zbierania opinii i sugestii dotyczących bieżących projektów, ale także w poszukiwaniu inspiracji do nowych gier. Utrzymywanie otwartego dialogu z graczami jest kluczowe dla zrozumienia ich oczekiwań i trendów rynkowych. Spółka stale monitoruje rynek w poszukiwaniu nowych, obiecujących koncepcji gier, które mogą wzbogacić jej portfolio. Ta strategia pozwala na dynamiczne reagowanie na zmiany na rynku i dostosowywanie oferty do aktualnych potrzeb i zainteresowań graczy.

Długoterminowa Wizja i Elastyczność

Kluczowym elementem strategii rozwoju Spółki jest długoterminowa wizja, łącząca innowacyjność z realistycznym podejściem do zarządzania ryzykiem. Rynek gier wideo jest niezwykle konkurencyjny i podlega ciągłym zmianom. Dlatego planowanie strategiczne Emitenta obejmuje zarówno rozwój ambitnych projektów, jak i elastyczność w dostosowywaniu się do nowych wyzwań i możliwości. Oznacza to, że każda decyzja biznesowa, od wyboru nowych projektów po kwestie inwestycji i marketingu, jest podejmowana z uwzględnieniem aktualnego kontekstu rynkowego oraz długoterminowych celów.

Madnetic Games S.A. stoi na solidnych fundamentach, opartych na zróżnicowanym portfolio, ekspansji na różne platformy, bliskiej współpracy ze społecznością graczy oraz elastycznym podejściu do zarządzania projektami. Strategia Emitenta skupia się na długoterminowym wzroście, innowacyjności i ciągłym dostosowywaniu się do zmieniających się warunków rynkowych. Spółka patrzy w przyszłość, dążąc do tego, aby każda gra była nie tylko sukcesem komercyjnym, ale przede wszystkim niezapomnianym doświadczeniem dla graczy na całym świecie.

Przyjęta strategia będzie realizowana przez Emitenta w latach 2024-2026. Spółka w celu realizacji strategii rozwoju rozważa wykorzystanie środków wypracowanych z działalności operacyjnej, tj. środki ze sprzedaży gier. Ponadto, w dniu 23 maja 2024 r. ZWZ Emitenta podjęło uchwałę w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę 2.159,80 zł tj. do kwoty 110.159,80 zł poprzez emisję 21.598 akcji serii D. W ramach emisji akcji serii D Spółka pozyskała ok. 0,4 mln zł. Środki pozyskane z emisji akcji serii B i C, w kwocie ok. 1,2 mln zł, Emitent wydatkował w następujący sposób:
- 90% pozyskanej kwoty na dokończenie produkcji gry WW2 Rebuilder,
- 5% pozyskanej kwoty na marketing gry WW2 Rebuilder,
- 5% pozyskanej kwoty na koszty ogólnego zarządu.